強(qiáng)化培訓(xùn)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
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安徽滁州瑤海農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)致力于建設(shè)一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、人際關(guān)系和諧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);力爭(zhēng)培養(yǎng)一種敢于拼搏、善于創(chuàng)新、樂(lè)于吃苦、勇于奉獻(xiàn)、精于經(jīng)營(yíng)、巧于管理、知于決策、長(zhǎng)于謀略的團(tuán)隊(duì)精神。
安徽滁州瑤海農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)致力于建設(shè)一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、人際關(guān)系和諧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);力爭(zhēng)培養(yǎng)一種敢于拼搏、善于創(chuàng)新、樂(lè)于吃苦、勇于奉獻(xiàn)、精于經(jīng)營(yíng)、巧于管理、知于決策、長(zhǎng)于謀略的團(tuán)隊(duì)精神。一是狠抓員工思想道德建設(shè)和員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)一系列的動(dòng)員、座談?dòng)懻摚_(kāi)展內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)講課,組織人員外出參觀學(xué)習(xí);二是在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍。在項(xiàng)目建設(shè)中,實(shí)行標(biāo)段負(fù)責(zé)人制,明確職責(zé)分工,采用傳幫帶的方法,通過(guò)落實(shí)公司各項(xiàng)制度、要求,壓擔(dān)子,督促員工盡快成長(zhǎng),三是狠抓績(jī)效考核。對(duì)員工進(jìn)行三百六十度考核,不斷完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
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